湖機國際2013年經營工作會議圓滿謝幕

　　湖機國際2013年經營工作會議于2014年元月25日在母山基地召開。公司主管以上技術管理團隊成員參加了此次會議。會議由符韌總經理主持。
　　會議首先聽取了劉年紅董事長題為《堅定信心、同心同德、攻堅克難、實現突破》的2013年工作總結及2014年工作思路報告。劉總指出，2014年公司各項工作應圍繞“五個突破”展開，即市場的突破、產品單元的突破、管理的突破、觀念的突破、效益的突破。在觀念的突破上面著重強調了要以崗位論責任、以責任論能力，以貢獻論崗位、以業績論報酬這幾項工作準則。要進一步統一思想，轉變觀念，不斷提升精細化管理，夯實企業可持續發展的基礎。
　　隨后，符韌總經理代表總經理執行層作了題為《改革創新譜寫湖機國際發展的新篇章》的表態講話。他說，我們要圍繞五個突破，加強“目標管理、資源整合、過程監控、服務協調”來做好2014年工作，著力點從強化服務監督、轉方式調結構、推進產業多元化、維護資金鏈安全、保障和改善工作環境、強化管理創新等六個方面入手確保2014年工作目標落到實處，取得成效。
　　會中分鋸床和配套產業組進行了專題討論，會上技術管理團隊成員踴躍發言，表達了對2014年工作思路的認同，并站在公司的角度提出了諸多可行性建議。四個分公司在所屬團隊成員的期盼中與公司董事長簽訂了目標責任書后，分別進行了表態發言。
　　會議要求，技術管理團隊成員要統一思想，組織員工培訓學習。同時，為確保“五個突破”得到落實，鋸床要圍繞重振信心、堅持改變著手實現鋸床產業的轉型升級。工程配套產業管理干部也要圍繞轉變實現生產型到經營型的成功轉型。

　　本次大會是一次總結大會，更是一個統一思想、部署工作的大會。湖機國在經歷了磨難和曲折后，將會在全體員工的繼續堅守和不懈努力中，持續經營，穩步發展，展現出“新湖機、新起點、新思路、新發展”的姿態，為股東創造價值，使員工生活得更好！